Trabalhar com a mudança na empresa

1 de julho de 2011
Por Henrique Montserrat Fernandez
Trabalhar com a mudança na empresa

Mutação é um termo muito popular hoje em dia. Seja pelo cinema ou TV abordando o tema com seus heróis de ficção, seja pela mídia médica com seus vírus e bactérias em constante mudança. Mutação e mudança são sinônimos. Não são apenas os seres vivos que mudam. Mercados, economias, sociedades e empresas também. Saber estar...
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Os caminhos para alcançar metas ousadas na economia

12 de novembro de 2010
Por Noticias

Economistas analisam as possibilidades de o Brasil alcançar as metas econômicas que vêm sendo cogitadas pela presidente eleita Dilma Roussef e os entraves para que isso aconteça. Leia +
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Curso de Formação e Retenção de Líderes – Completo

9 de setembro de 2010
Por Henrique Montserrat Fernandez
Curso de Formação e Retenção de Líderes – Completo

Neste Curso de formação e retenção de líderes, vimos os seguintes tópicos: Parte 1 – Trabalhar com a mudança na empresa Parte 2 – Identificar o verdadeiro líder Parte 3 – Tornar-se um verdadeiro líder Parte 4 – Como o líder deve agir Parte 5 – Buscar melhor desempenho pela ...
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Curso de Formação e Retenção de Líderes – Última Parte

8 de setembro de 2010
Por Henrique Montserrat Fernandez
Curso de Formação e Retenção de Líderes – Última Parte

O dinheiro do salário não é necessariamente um fator motivador. Receber menos que o mercado é: seu colaborador se sentirá motivado a mudar de empresa, levando consigo sua experiência e o conhecimento do negócio que está armazenado nele e que você não mais poderá utilizar, deixando-lhe o ônus da contratação e do treinamento de...
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Curso de Formação e Retenção de Líderes – Parte 11

6 de setembro de 2010
Por Henrique Montserrat Fernandez
Curso de Formação e Retenção de Líderes – Parte 11

Uma empresa não é formada somente por prédios, mobiliário, equipamento ou tecnologia. Sua maior riqueza são seus talentos profissionais. As pessoas que desenvolvem atividades na organização é que são verdadeiramente seu "sangue e cérebro".
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Curso de Formação e Retenção de Líderes – Parte 10

3 de setembro de 2010
Por Henrique Montserrat Fernandez
Curso de Formação e Retenção de Líderes – Parte 10

Como espera avaliar seus colaboradores adequadamente, se nem sabe o que comeu ontem? Faça essa experiência: Tente se lembrar de algo que fez trinta dias atrás. Não consegue?
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Curso de Formação e Retenção de Líderes- Parte 9

2 de setembro de 2010
Por Henrique Montserrat Fernandez
Curso de Formação e Retenção de Líderes- Parte 9

Para que uma pessoa possa ser avaliada e cobrada por um desempenho satisfatório, ela deve em primeiro lugar saber, sem quaisquer dúvidas, quais são suas atividades e o que elas implicam para o dia-a-dia da empresa.
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Curso de Formação e Retenção de Líderes- Parte 8

1 de setembro de 2010
Por Henrique Montserrat Fernandez
Curso de Formação e Retenção de Líderes- Parte 8

O tempo é um recurso inelástico. Isso quer dizer que não podemos comprar ou agregar mais tempo às 24 h que um dia possui, sem que contratemos mais pessoas para fazer determinada tarefa.
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Curso de Formação e Retenção de Líderes- Parte 7

31 de agosto de 2010
Por Henrique Montserrat Fernandez
Curso de Formação e Retenção de Líderes- Parte 7

Conflitos são comuns entre as pessoas. Viver em sociedade é sempre muito difícil. As opiniões em geral diferem, muitas vezes apenas na aparência ou por falha de comunicação. Conflitos ocorrerão em qualquer cenário possível em que hajam relações entre pessoas: casa, trabalho, no trânsito, na fila do banco ou do cinema, no restaurante, enfim,...
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Curso de Formação e Retenção de Líderes- Parte 6

30 de agosto de 2010
Por Henrique Montserrat Fernandez
Curso de Formação e Retenção de Líderes- Parte 6

Todas as pessoas tomam decisões de algum tipo em uma empresa, em maiores ou menores graus. Porém, como vimos, para tomar qualquer decisão em sua empresa, o líder deverá estar embasado por uma série de informações, obtidas de inúmeras fontes e fundamentalmente, pelas geradas dentro da própria organização.
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