Gestione e visione sistemica della società
Quando ero al college, gli insegnanti hanno sottolineato la necessità per l'amministratore di avere una visione generale della società e delle sue attività.
Purtroppo nel curriculum accademico, la transdisciplinarità è praticamente inesistente, che impedisce in gran parte allo studente di comprendere le interrelazioni tra i temi affrontati da materiali diversi.
Tuttavia, nella vita professionale, a tali interrelazioni sono la chiave per capire e agire rapidamente sui cambiamenti che si verificano nel lavoro quotidiano.
L'attività di gestione richiede all'amministratore di esercitare la visione d'insieme, o sistemica.
Per questo ha bisogno di un ampio background tecnico e una partecipazione complessiva in formazione continua. Solo così può essere considerato un vero professionista come un manager.
La vista sistemi è possibile solo dalla conoscenza delle caratteristiche e il concetto dei sistemi.
Un sistema non è più di un insieme di elementi interconnessi che formano un pacchetto unità. Questa unità, per funzionare correttamente, deve avere i suoi elementi che lavorano in armonia, per ottenere uno scopo particolare.
Un corpo umano è un sistema: il suo scopo fondamentale è quello di rimanere in vita nel miglior modo possibile.
Un programma per computer è un sistema: un programma di controllo del magazzino mira ad un adeguato controllo delle unità e il costo dei materiali.
Una società è anche, la prosperità e il profitto è il loro scopo principale.
Le funzioni di un gestore di passare attraverso le seguenti fasi:
- Piano;
- Analisi;
- Risolvere i problemi;
- Organizzare e dirigere le risorse;
- Dipendenti di piombo;
- Negoziare;
- Prendere decisioni rapide e concordate;
- Controllare l'intero processo, in modo che nessuno dei passaggi precedenti per diventare vulnerabile.
Dato questo elenco di attività critiche, notiamo che la gestione non è per tutti.
Per servire in modo adeguato, è necessario utilizzare sistemica, richiede la conoscenza del direttore e più ampia sulle attività dell'organizzazione e tutti i reparti. Questo vi costringerà a fare troppo "compiti a casa" al fine di preparare adeguatamente.
Ci sono pochi casi aziendali non riescono per mancanza di conoscenze dei professionisti che si trovano nella posizione di manager, ma purtroppo, non sono realmente.
Gli esperti non sono le persone migliori per le posizioni di gestione. Questo non significa che essi non possono diventare buoni manager, attraverso lo studio e il tempo.
Prendiamo ad esempio il medico specialista. Una delle maggiori lamentele della popolazione non vede i sintomi della persona nel suo complesso, che fa sì che i trattamenti non corretti sono dati. Da qui la necessità di avere buone medici generici. Sono ciò che devono fare riferimento al paziente di un diritto specialista, dopo una corretta diagnosi dei sintomi.
La stessa cosa accade con una società. Quando sei un esperto, l'analisi può essere bloccato da presupposti errati, derivati dai vizi di specializzazione.
Per una società per raggiungere il suo scopo dell'esistenza, il manager deve essere ben preparati. Egli deve avere un interesse in tutti gli aspetti organizzativi, anche se il soggetto è "noioso" e gli interessi non molto a prima vista. Proprio così, che sa ciò che sta accadendo in un determinato reparto può influenzare l'intera organizzazione, o che il cambiamento "x" della legislazione cambierà il mercato in cui la società opera in un certo senso.
Informare è sempre su una vasta gamma di questioni e le loro interrelazioni, è l'obbligo di chi vuole essere un manager vero e proprio.
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